最近一直都跟后市场的丰田大佬们聊天,损今年很严峻!
但是根据权威媒体“盖世汽车网”的 数据,我们汽配后市场是以每年12.7%的速度在增长的,为何我们的生意还会这么差呢?
生意差的几个主要原因:
1、 事故车在减少,确实酒驾执行几年后车主开始养成良好的习惯了;
2、 后市场电商平台B2B(中驰车福、康众、巴图鲁等)、B2C(途虎、汽车超人、天猫、京东等)抢生意。
3、 人才流失、匮乏。甚至你有没发现从你家小弟哪天做老板了,然后你家客户成他家客户了。
4、 同业竞争严重,缺乏核心产品。大家都是同样的货,谁报低价谁抢得客户,除了分薄你的客户外,钱!你赚到了吗?
5、 最近的环保风暴、金税三期的影响。夫妻档修理厂你做的多吗?多的话就不幸了,没三证、没排污设备的小修理厂在这个大环境底下短时歇业,甚至被淘汰!
有了上面的原因,列举一些改变的方法:
1、 开发优质客户淘汰劣质客户,长期欠款信誉有问题的小客户淘汰,腾出时间跑跑市场找优质客户。(别老待在档口了)
2、 找到有实力、有规划的品牌供应商,建立一种联盟关系。(找到大家利益诉求点)
3、 培养员工升值,和员工分享果实,给他一个发挥的平台。(别让他出去抢你生意)
4、 调整自己的产品结构,确定某类产品是你主打的,不分散资源,尤其不和电商拼不要技术就能装车的产品。
5、 打造自己公司、档口、个人的品牌价值,做到一说你的公司或名字,人家就知道你是哪类产品有优势!人品怎么样好!服务怎样好!
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